Mission

Dans la perspective de la mise en place d’IFRS17, revoir le processus de clôture multinormes (organisation, méthodologie, séquençage et outillage).

Actions menées

  • Organiser une chaîne de production dédiée à IFRS 17
  • Créer une fonction de pilotage transverse
  • Intégrer les outils groupes
  • Automatiser les processus récurrents manuels
  • Revoir les méthodologie d’estimation des comptes & validation auprès des CAC
  • Homogénéiser des calendriers de clôture

Impact

  • Amélioration de la communication & transparence avec le groupe
  • Stabilisation des ETP face à une hausse de la charge de travail
  • Réduction des délais de clôture de 3 semaines (30%)

 Nicolas, Rym

Consultants